Business Soul – Transformation 4.0

Warum Transformation?

Künstliche Intelligenz bewirkt in vielen Systemen, Unternehmen, Teams einen Abbau von Arbeitsplätzen, eine Machtverschiebung und vor allem eine diffuse Angst und Ohnmacht des Menschen vor der Maschine. 

Jetzt ist es Zeit, sich auf den Kern des zu betrachtenden Systems, Unternehmen, Team zu fokussieren: ist der Unternehmenskern lebendig oder gelähmt, welche Kompetenzen werden gebraucht, inwiefern können diese digital eingebracht werden und welche spezifisch menschlichen Fähigkeiten, mind, heart, body, inspiration und intuition braucht es. Häufig kann eine Schulung dieser menschlichen Intelligenzen, häufig auch als Empathie bezeichnet, den Menschen und das System wieder in den Flow bringen. Die Lebensfreude steigt, die Kreativität, die Begeisterung, das Vertrauen, die Neugierde, und die Leichtigkeit, u.v.m. So gelingen sowohl menschliches Leben als auch die business performance mit künstlicher Intelligenz. Denn KI kann Muster in Daten erkennen und darauf aufbauend Mustererkennungen verbessern. Doch etwas wirklich Neues schafft sie nicht.

Eine zentrale Schlüsselkompetenz für die Systemanalyse ist die geschulte Intuition. Mit ihr treffen Sie die passenden Entscheidungen und erkennen Irritationen in Ihrem System, Ihrer Organisation oder Team, beispielsweise gestaute Emotionen, alte Glaubenssätze oder überkommene Verhaltensmuster. Die evolutionären Methoden, Systemwise und Innerwise von Uwe Albrecht sind wichtige Säulen meiner Beratungsarbeit.

Als Unternehmerin und Professorin für betriebswirtschaftliche Fächer bringe ich auch umfangreiche business-Kompetenzen mit und Erfahrungen zu spezifisch menschlichen Intelligenzen ein.

Individuell begleite ich Sie oder Ihre Team/Projekt/Unternehmen bis es wieder in den Flow kommt.

Die Synthese gelingt.

 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Wie erfolgreich ist das Consulting/Coaching?

  • Wir vereinbaren ein klares Ziel und ich gebe alles, dieses Ziel zu erreichen.
  • Im Change-Bereich sind nur ca. 30% aller Beratungen erfolgreich. Bei Systemwise liegt das Verhältnis genau umgekehrt, ca. 80% sind sofort erfolgreich.
  • Lesen Sie meine ausführliche Analyse hierzu.
 
 

Welche Grundsätze gelten für das Consulting/Coaching ?

Wie läuft das Consulting/Coaching ab?

Wie lange dauert das Consulting?

Grundsätzlich liegt mir Ihre Eigenverantwortung sehr am Herzen. Daher braucht es nach einer komplexen Beratung Ihres Systems/Unternehmens/Teams von ca. 1 Tag grundsätzlich nach einem Consulting-Termin nur die Umsetzung durch Sie selbst. Wenn das Ergebnis in Ihr system integriert ist, kann eine Folgesession für die nächste Frage stattfinden. Den jeweiligen Umsetzungsprozess unterstütze ich bei Bedarf ebenfalls gerne.

Welche Tools kommen im Consulting/Coaching zum Einsatz?

  • je nach Bedarf – es kommen meine praktischen Erfahrungen als Professorin und Unternehmerin und
  • der Ansatz von Uwe Albrecht, Innerwise/Systemwise zum Einsatz. Hierfür besitze ich die zertifizierte Coachlizenz und zertifizierte Business Consultantlizenz.
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